ตั้งแต่สมัยที่เขาเล่นวอลเลย์บอลในวิทยาลัยจนถึงการปรับขนาดและการขายธุรกิจอดัม ควินน์ไม่ใช่คนแปลกหน้าสำหรับการทำงานหนักอย่างน่าขัน ในฐานะผู้จัดการของ แฟรนไช ส์Team 10 ของ Jake Paulควินน์ดูแลผู้มีอิทธิพลที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเกมและมีส่วนร่วมในอสังหาริมทรัพย์ที่มีค่ามากในโซเชียลมีเดีย จากความสม่ำเสมอไปจนถึงความอ่อนน้อมถ่อมตน Quinn แบ่งปันบทเรียนที่ยิ่งใหญ่ที่สุด 6 บท
เรียนในการก้าวขึ้นสู่จุดสูงสุดและพาคนของคุณไปกับคุณ
1. การจัดระเบียบคือทุกสิ่ง
ในเกมธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อจัดการผู้มีอิทธิพล องค์กรคือความแตกต่างขั้นสูงสุดระหว่างการได้รับข้อตกลงกับแบรนด์ขนาดใหญ่และการสูญเสียลูกค้า “องค์กรคือสิ่งที่ช่วยให้คุณนำหน้าคนอื่นไปสองก้าว” Quinn กล่าว หากไม่มีสิ่งนี้ คุณกำลังอยู่ระหว่างเส้นแบ่งระหว่างประสิทธิภาพและข้อผิดพลาด และข้อผิดพลาดนั้นยากที่จะหวนคืนมา โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเป็นผลมาจากการขาดการจัดการที่ดี ความสามารถของ Quinn ในการจัดระเบียบชีวิตของเขาและในการจัดการธุรกิจของเขาคือสิ่งที่ทำให้เขาสามารถอยู่เหนือข้อเสนอมหาศาล จำนวนโซเชียลมีเดียจำนวนมาก และทีมที่มีอิทธิพลอย่างมาก
2. กฎ ความภักดี
“ความภักดีสำคัญกว่าทุกสิ่ง” ควินน์อธิบาย ถ้าไม่มีมัน คุณก็ไม่มีขาให้ยืน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่โซเชียลมีเดียและอินฟลูเอนเซอร์ ความจงรักภักดีเป็นส่วนสำคัญที่สุดของพาย เมื่อจัดการทีมงาน ความภักดีอย่างต่อเนื่องคือสิ่งที่ช่วยให้พื้นที่สำหรับผู้คนเติบโตและเพิ่มผู้ติดตาม แบรนด์และชีวิตของพวกเขา
ที่เกี่ยวข้อง: คำแนะนำของ Malcolm Gladwell สำหรับผู้ประกอบการ
3. คุณต้องไปต่อ
“หลายครั้ง ผู้คนพบว่าตัวเองกำลังไปในที่ที่เป็นบวกและประสบความสำเร็จ” ควินน์อธิบาย “และพวกเขาจะหยุดเหยียบคันเร่งแทนที่จะเหยียบคันเร่งเต็มที่ครั้งแล้วครั้งเล่า เป็นเวลาหลายปีหลายปี” การตัดสินใจอย่างต่อเนื่องที่จะทุบหม้อข้าวซ้ำแล้วซ้ำเล่าคือสิ่งที่สร้างความแตกต่างระหว่างคนที่ประสบความสำเร็จถึงจุดที่เหมาะสมและคนที่ทะยานผ่านจุดนั้นมาได้ไกล เพดานอะไรก็ตามที่คุณมีสำหรับตัวคุณเองสามารถพังทลายได้ และนั่นคือความสำเร็จที่แท้จริง “ทุกอย่างจะดำเนินต่อไป” ควินน์กล่าว “เช่นนั้นเจ้าก็เช่นกัน”
4. ภาษากายเป็นสิ่งจำเป็น
ไม่ว่าคุณจะทำงานกับผู้มีอิทธิพลทางโซเชียลมีเดียหรือนักบัญชีภาษี ภาษากายของคุณจะพูดแทนคุณก่อนที่คุณจะเริ่มพูดด้วยตัวเองเสียด้วยซ้ำ ในทางกลับกัน มันบงการความคิดทางธุรกิจของคุณมากจนมักจะหมายถึงความแตกต่างระหว่างความประทับใจที่ไม่ดีกับความประทับใจที่ดี “มนุษย์มีแนวโน้มที่จะตัดสิน และใน 10 วินาทีแรกนั้น 90 เปอร์เซ็นต์ของการตัดสินนั้นมาจากภาษากายของคุณ” ควินน์กล่าว “วิธีที่ผู้คนปฏิบัติตนเป็นคุณภาพที่ประเมินค่าต่ำไปที่สุดในโลกปัจจุบัน”
5. Virality ไม่เท่ากับความสำเร็จ
เราอยู่ในโลกและพื้นที่โซเชียลมีเดียที่ให้ความสำคัญกับตัวเลข การแชร์ และไวรัลเป็นอย่างมาก และสิ่งดีๆ มากมายที่สามารถเกิดขึ้นได้เมื่อเมตริกเหล่านั้นถูกยกระดับเป็นกรอบความคิดทางธุรกิจควบคู่ไปกับความสม่ำเสมอและการได้มาซึ่งผู้ชม อย่างไรก็ตาม การเข้าถึงไวรัลผ่านเนื้อหาออร์แกนิกและการเติบโตไม่ใช่หนทางที่จะไป “การแพร่ระบาดและความสำเร็จไม่ใช่สิ่งเดียวกัน” ควินน์กล่าว “ความสำเร็จคือการที่เลือด ชั่วโมง เวลา และหยาดเหงื่อได้ทุ่มเทให้กับบางสิ่ง มีความเข้าใจผิดอย่างมากว่าไวรัลคือหนทางที่จะไป
แต่สื่อสังคมออนไลน์จะเคลื่อนไปสู่ทิศทางของความเป็นจริงมากขึ้น
ที่เกี่ยวข้อง: Guy Fieri ไม่ว่างอย่างบ้าคลั่ง นี่คือวิธีที่เขาทำทุกอย่างให้เสร็จ
6. คุณไม่ได้เลือกจุดเริ่มต้น แต่คุณเลือกตรงกลาง
ในยุคดิจิทัลที่เราอาศัยอยู่ มีแหล่งข้อมูลอยู่ทุกที่ที่จะช่วยให้คุณพัฒนาตนเอง ตัดสินใจทางธุรกิจได้ดีขึ้น และกลายเป็นคนที่คุณต้องการจะเป็น ไม่ว่าคุณจะถูกเลี้ยงดูมาอย่างไรหรือคุณรู้สึกว่าได้รับโอกาสใด การเป็นผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จล้วนขึ้นอยู่กับการสร้างโอกาสของคุณเองและใช้ประโยชน์จากทรัพยากรที่ทุกคนมีให้ “คุณเลือกไม่ได้ว่าจะเติบโตที่ไหนและอย่างไร” ควินน์อธิบาย “แต่จงเลือกสิ่งที่จะทำให้ดีขึ้นโดยไม่คำนึงว่าคุณสามารถประสบความสำเร็จได้ทุกอย่างจากการเลี้ยงดูแบบใดก็ได้”
ไม่ว่าเขาจะจัดการกับความวุ่นวายที่บ้านของทีม 10 หรือมุ่งเน้นไปที่ความเร่งรีบภายในของเขาเอง Adam Quinn รู้ว่าเขากำลังทำอะไรอยู่ ด้วยความคิดที่มีระเบียบ ทีมที่ภักดี ความเร่งรีบอย่างสม่ำเสมอ และการมุ่งเน้นที่ความถูกต้อง เขาแทบจะไม่ได้ทำลายความสำเร็จของตัวเองเลย
IBUILD – ความคิดริเริ่มสีเขียวของ บริษัท รับเหมาก่อสร้าง
Irakli และ Giorgi ได้รับการลงทุนที่จำเป็นในการสร้าง www.beard.ge เมื่อ 3 ปีก่อนด้วยผลงานของพวกเขาเอง แนวคิดทางธุรกิจที่นำมาใช้ครั้งแรกของพี่น้องคือ IBUILD ซึ่งเป็น บริษัท รับเหมาก่อสร้างที่พยายามทำลายแบบแผนขององค์กรที่คล้ายคลึงกัน
“ส่วนหลักของบริษัทรับเหมาก่อสร้างเชื่อว่าควรทำกำไรสูงสุดทันทีหลังสร้างอาคาร ธุรกิจสมัยใหม่ไม่เคยคิดถึงแผนระยะยาว เราอยู่ห่างไกลจากแนวทางดังกล่าว” Irakli กล่าว
Credit : แนะนำ 666slotclub.com
